基本情報/Basic Information

開講科目名 ／Course	人的資源管理論Ⅱ／Human Resources Management Ⅱ
時間割コード ／Course Code	F270740001
ナンバリングコード ／Numbering Code
開講所属 ／Course Offered by	産業情報学部企業システム学科コースなし／College of Industry and Information Science Department of Business Administration
開講区分 ／semester offered	後期／Second Semester
単位数 ／Credits	2.0
学年 ／Year	2,3,4
主担当教員 ／Main Instructor	岩橋　建治／Kenji IWAHASHI
科目区分 ／Course Group	専門科目　専門科目選択／専門科目 専門科目選択
遠隔授業 ／Remote lecture	No

担当教員情報/Instructor Information

教員名 ／Instructor	教員所属名 ／Affiliation
岩橋　建治／Kenji IWAHASHI	企業システム学科／Department of Business Administration

※ポリシーとの関連性 ／*Relevance to Policy	ビジネスの問題解決に必要な経営学関連の科目を提供。
授業に関する問い合わせ ／Inquiries about classes	kiwahashiアットまーくokiu.ac.jp
学びの準備 ／Prepare to learn	ねらい ／Goal 組織のなかの人間行動への理解を深める。人的資源管理（人事管理・労務管理）の諸制度とその動向を検討したうえで、職場における「ひと」の働きに関する諸理論を学ぶ。 メッセージ ／Message 企業において「ひと」は、重要な資源のひとつである。ひとはなぜ働くのか。どうすれば目標を見いだし努力するようになるのか。これらの問題について、働く環境が近年どのように変化しつつあるのかを踏まえた上で、検討していく。 到達目標 ／Attainment Targets ①働く場で生じる諸問題を理解する。 ②問題を解決しようとする際に生じるジレンマを知る。 ③業種・職種・その他状況に即した問題解決を提案できる。
学びの実践 ／Learning Practices	授業計画 ／Class Plan テキスト・参考文献・資料など ／Textbooks, references, materials, etc. 適宜プリントを配布する。 学びの手立て ／Way of learning 現実を多様な角度からとらえることが大切である。「ひと」を扱う研究の性質上、心理学・社会学の理論も多用される。 評価 ／Evaluation 期末試験（80%）、中間レポート（20%）
学びの継続 ／Continuing to learn	次のステージ・関連科目 ／Next Stage and Related Courses 人的資源管理論Ⅰ、経営史、比較経営論Ⅰ・Ⅱ、および経営コースの各科目。

No.	回（日時） ／Time (date and time)	授業計画 ／Class Plan	時間外学習の内容 ／Content of Overtime Learning	備考 ／Notes
1	1	制度　(1) 賃金①	賃金制度の学習
2	2	制度　(2) 賃金②	賃金制度の学習
3	3	制度　(3) 雇用管理①	雇用管理制度の学習
4	4	制度　(4) 雇用管理②	雇用管理制度の学習
5	5	制度　(5) 昇進管理①	昇進管理制度の学習
6	6	制度　(6) 昇進管理②	昇進管理制度の学習
7	7	制度　(7) 人材育成①	人材育成制度の学習
8	8	制度　(8) 人材育成②	人材育成制度の学習
9	9	制度　(9) 健康経営と安全衛生	健康経営と安全衛生の学習
10	10	組織　(1) キャリア	キャリア論の学習
11	11	組織　(2) 働く動機づけ（モチベーション）	モチベーション論の学習
12	12	組織　(3) リーダーシップ	リーダーシップ論の学習
13	13	組織　(4) チームワーク	チームワーク論の学習
14	14	グループ・ディスカッション	学習内容をまとめる
15	15	期末試験	学習成果をまとめる
16	16	まとめ	学習成果をまとめる