シラバス参照

授業情報/Class Information

科目一覧へ戻る 2024/03/25 現在

基本情報/Basic Information

開講科目名
/Course
経営戦略論Ⅱ/Corporate Strategy Ⅱ
時間割コード
/Course Code
F170716001
ナンバリングコード
/Numbering Code
開講所属
/Course Offered by
産業情報学部企業システム学科コースなし/College of Industry and Information Science Department of Business Administration
曜限
/Day, Period
月/Mon 2
開講区分
/semester offered
後期/Second Semester
単位数
/Credits
2.0
学年
/Year
2,3,4
主担当教員
/Main Instructor
城間 康文
科目区分
/Course Group
専門科目 専門科目選択/専門科目 専門科目選択
教室
/Classroom
9-304/9-304
遠隔授業
/Remote lecture
No

担当教員情報/Instructor Information

教員名
/Instructor
教員所属名
/Affiliation
城間 康文 企業システム学科/Department of Business Administration
※ポリシーとの関連性
/*Relevance to Policy
企業システム学科の3つのポリシーにもとづいて経営学専門科目の知識を提供し、企業活動をより深く理解することに寄与する。
授業に関する問い合わせ
/Inquiries about classes
授業後にお願いします
学びの準備
/Prepare to learn
ねらい
/Goal
この講義は、実際の企業活動を通して経営戦略に関する基本的な概念や理論、また考え方や分析手法を学ぶ。
講義は教科書に基づいて行うが、ディスカッション・レポート発表・班別のワークなど双方向のやりとりも重視する。
経営戦略論を受講することで、企業活動や経営者の考えをより良く理解できると考えられる。
メッセージ
/Message
この経営戦略論は経営学の専門科目です。
経営者を目指さない方でも、受講を通して企業活動の工夫や面白さに気づいてほしい。
経営学が私たちの生活と深く結びついていることを実感して下さい。
到達目標
/Attainment Targets
(1) 経営戦略論の重要な知識や理論を説明することができる。
(2) 経営戦略論の概念や理論を用いて、具体的に企業分析ができる。
(3) 習得した経営戦略論の知識や分析手法を実際のビジネス・行政の現場で活用できる。
学びの実践
/Learning Practices
授業計画
/Class Plan
テキスト・参考文献・資料など
/Textbooks, references, materials, etc.
【教科書】嶋口充輝・内田和成・黒岩健一郎(編著) (2016) 『1からの戦略論(第2版)』碩学舎。
講義開始までに用意して下さい。

【参考書】網倉久永・新宅純二郎 (2011) 『経営戦略入門』日本経済新聞出版社。
学びの手立て
/Way of learning
【履修の心構え】
実際の企業活動を理解するうえで、重要な科目です。単位修得のためにも、積極的に授業へ参加して下さい。コロナ禍で講義の進行に変更があるかもしれません。私語・遅刻・欠席に気をつけて下さい。

【学びを深めるために】
毎回の講義を受ける前に、前週の講義で学習したことを各自振り返って下さい。また、バイトや就活、買い物でよく利用する企業を思い出しながら、受講して下さい。興味のある内容は、図書館で関連書籍をチェックして下さい。
評価
/Evaluation
経営戦略の知識がどの程度身についたのか、確認するため定期試験を行います。
詳細は、講義開始時に説明します。

【評価方法と点数配分】定期試験:60%、グループワーク:20%、レポート:20%
コロナ感染の状況によって、変更することがあります。
学びの継続
/Continuing to learn
次のステージ・関連科目
/Next Stage and Related Courses
経営戦略論の受講後、発展的学習のために履修が望ましいと思われる関連科目:
経営管理論、人的資源管理論、ベンチャー経営論、中小企業経営論、企業者史、マーケティングの関連科目、経営分析・会計の関連科目
No. 回(日時)
/Time (date and time)
授業計画
/Class Plan
時間外学習の内容
/Content of Overtime Learning
備考
/Notes
1 1 オリエンテーション:経営戦略論Ⅰで学習したこと 前期で学習したことを確認
2 2 基本戦略 基本戦略の重要語句を確認
3 3 ワーク&ディスカッション 前回の復習&興味ある企業の調査
4 4 グループワーク これまで学習内容を確認
5 5 製品ライフサイクル別戦略 各戦略の特徴を確認
6 6 ワーク&ディスカッション 前回の復習&興味ある企業の調査
7 7 市場地位別戦略 市場地位ごとの戦略の違いを確認
8 8 ワーク&ディスカッション 前回の復習&興味ある企業の調査
9 9 事業システム 事業システムの特徴を確認
10 10 ワーク&ディスカッション 前回の復習&興味ある企業の調査
11 11 成長戦略 成長戦略の特徴を確認
12 12 ワーク&ディスカッション 前回の復習&興味ある企業の調査
13 13 資源展開 PPMの特徴を確認
14 14 ワーク&ディスカッション 前回の復習&興味ある企業の調査
15 15 グループワーク これまでの学習内容を確認
16 16 定期試験 学習成果をまとめる

科目一覧へ戻る