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授業情報/Class Information

科目一覧へ戻る 2024/03/26 現在

基本情報/Basic Information

開講科目名
/Course
地域資源経済特論/Regional Resource Economics
時間割コード
/Course Code
W21M009101
ナンバリングコード
/Numbering Code
開講所属
/Course Offered by
地域産業研究科地域産業専攻地域産業専攻/Graduate School of Regional Business and Economics Graduate School of Regional Business and Economics Graduate School of Regional Business and Economics
曜限
/Day, Period
火/Tue 6
開講区分
/semester offered
前期/First Semester
単位数
/Credits
2.0
学年
/Year
1,2
主担当教員
/Main Instructor
上江洲 薫/Kaoru UEZU
科目区分
/Course Group
専門教育科目 専門教育科目選択/専門教育科目 専門教育科目選択
教室
/Classroom
5-310/5-310
遠隔授業
/Remote lecture
No

担当教員情報/Instructor Information

教員名
/Instructor
教員所属名
/Affiliation
上江洲 薫/Kaoru UEZU 地域環境政策学科/Department of Regional Economics and Environmental Policy
※ポリシーとの関連性
/*Relevance to Policy
地域産業の振興に実践的に対処できる人材を育成するための専門的知識を習得する。
授業に関する問い合わせ
/Inquiries about classes
研究室5-632
kuezu@okiu.ac.jp
学びの準備
/Prepare to learn
ねらい
/Goal
自然環境は地域経済活動のみならず地域社会の基盤を継続していくうえで重要な地域資源である。持続的な地域発展を図るには地域資源の活用・保全が求められる。本講義では、持続可能な観光地経営をについて理論的・実証的に学ぶ。
メッセージ
/Message
地域資源を活用した地域活性化や地域振興に興味がある学生を歓迎し、身近にある地域資源を持続可能な観光地経営にどのように活用するかを考えよう。
到達目標
/Attainment Targets
地域の資源・観光まちづくりの仕組みを理解し、地域課題を解決するための基礎的理論を理解する。また、地域資源を活用した地域発展の方策について理解を深める。
学びの実践
/Learning Practices
授業計画
/Class Plan
観光地の特性と経営状況、地域特性に合った新たな魅力創出、滞在化・平準化の仕組み、観光資源の保存と活用の両立、観光地としてのブランドの形成・向上、観光財源、観光地のリスクマネジメントなどを学ぶ。
テキスト・参考文献・資料など
/Textbooks, references, materials, etc.
テキストは、日本交通公社編著(2019)『観光地経営の視点と実践 第2版』
参考図書や論文などは適宜紹介する。
学びの手立て
/Way of learning
履修の心構え:本特論では基本的に輪読形式で行い、教科書の内容やその内容と関連する論文等を熟読し、議論となる視点を整理し、議論を行う。
学びを深めるために:教科書以外にも、地域資源やまちづくり、観光振興などの文献等を熟読する。
評価
/Evaluation
平常点:50%、リポート:50点
学びの継続
/Continuing to learn
次のステージ・関連科目
/Next Stage and Related Courses
各領域の特殊研究Ⅰ・Ⅱを受講し、修士論文等に活用して欲しい。
No. 回(日時)
/Time (date and time)
授業計画
/Class Plan
時間外学習の内容
/Content of Overtime Learning
備考
/Notes
1 1 ガイダンス:観光地経営とは テキスト序章を事前に読む
2 2 観光地の特性と経営状況を把握する テキスト第1章を事前に読む
3 3 関係主体を巻き込んで説得力のある将来ビジョンを策定(1) テキスト第2章を事前に読む
4 4 関係主体を巻き込んで説得力のある将来ビジョンを策定(2) 同上
5 5 地域を見つめ直して新たな魅力を生み出す(1) テキスト第3章を事前に読む
6 6 地域を見つめ直して新たな魅力を生み出す(2) 同上
7 7 滞在化・平準化のための仕組み作り(1) テキスト第4章を事前に読む
8 8 滞在化・平準化のための仕組み作り(2) 同上
9 9 観光資源の保存と活用の両立(1) テキスト第5章を事前に読む
10 10 観光資源の保存と活用の両立(2) 同上
11 11 観光地としてのブランドの形成・維持・向上(1) テキスト第7章を事前に読む
12 12 観光地としてのブランドの形成・維持・向上(2) 同上
13 13 地域の観光財源の確保(1) テキスト第8章を事前に読む
14 14 地域の観光財源の確保(2) 同上
15 15 観光地のリスクマネジメント(1) テキスト第9章を事前に読む
16 16 観光地のリスクマネジメント(2)、全体まとめ 同上

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