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授業情報/Class Information

科目一覧へ戻る 2025/03/24 現在

基本情報/Basic Information

開講科目名
/Course
非営利組織マネジメント/Non-Profit Organization Management
時間割コード
/Course Code
F270950001
開講所属
/Course Offered by
産業情報学部企業システム学科コースなし/College of Industry and Information Science Department of Business Administration
開講区分
/semester offered
後期/Second Semester
単位数
/Credits
2.0
学年
/Year
3,4
主担当教員
/Main Instructor
髭白 晃宜/Teruki HIGESHIRO
科目区分
/Course Group
専門科目 専門科目選択/専門科目 専門科目選択
遠隔授業
/Remote lecture
No

担当教員情報/Instructor Information

教員名
/Instructor
教員所属名
/Affiliation
髭白 晃宜/Teruki HIGESHIRO 企業システム学科/Department of Business Administration
※ポリシーとの関連性
/*Relevance to Policy
 地域ならびに地域企業に関心を持ち,社会貢献への意欲を高める.
授業に関する問い合わせ
/Inquiries about classes
t.higeshiro@okiu.ac.jp
学びの準備
/Prepare to learn
ねらい
/Goal
①非営利組織についての基礎知識を習得する.
②非営利組織のさまざまな形態について理解し,その活動の必要性を知る.
③多様な社会課題があることを認識し,非営利組織への関わり方を模索する.
メッセージ
/Message
 非営利組織はさまざまな社会課題の解決を図るために存在する.それぞれが活動のビジョンを明確に示し,公益性の高い活動に従事している.
 本講義は、多角的な視点から非営利組織のあり方を捉えることを目的とする.そもそも「非営利」とは何を意味するのか.財源はどうなっているのか.非営利組織の活動はどのように評価されるのか.具体例を交えながら,非営利組織の経営やマーケティングについて学んでいく.
 履修学生の皆さんには,本講義を通じて非営利法人の運営上の課題や非営利組織の活動成果について理解を深め,地域社会に貢献する力を身につけていただきたい.
到達目標
/Attainment Targets
①営利組織と非営利組織,行政の違いを確認し,非営利組織の存在する意義を理解すること.
②非営利組織の活動プロセスにおける課題・問題点を認識し,非営利組織やさまざまな市民活動に関心を向けること.
学びの実践
/Learning Practices
授業計画
/Class Plan
テキスト・参考文献・資料など
/Textbooks, references, materials, etc.
【使用テキスト】:講義中に使用するテキストのため,毎回必ず持参すること.
・雨森孝悦(2020)『テキストブックNPO(第3版)非営利組織の制度・活動・マネジメント』東洋経済新報社

【参考テキスト】:時間外学習に使用するテキスト.予習・復習に利用すること.
・P.F.ドラッカー(2007)『ドラッカー名著集 非営利組織の経営』ダイヤモンド社
学びの手立て
/Way of learning
【履修の心構え】
①講義中に必ずノートを作成し,内容に対する理解を深めること.
②課題の提出期限は厳守すること.課題はなるべく早く提出すること.期限ギリギリに提出しようとしないこと.
③ニュースなどから非営利組織の動向についてチェックをすること.
評価
/Evaluation
【成績評価の内訳】(100点満点)
1.ミニレポート<15回>  (30点)
2.中間試験                   (30点)
3.期末試験                   (40点)
※本講義におけるミニレポート提出回数が10回以下の場合,当該学生は成績評価の対象とならない.
学びの継続
/Continuing to learn
次のステージ・関連科目
/Next Stage and Related Courses
「非営利組織マネジメント」の受講前後に履修することが望ましい関連科目:
経営戦略論、経営管理論、人的資源管理論、ベンチャー経営論、中小企業経営論、マーケティング総論など.
No. 回(日時)
/Time (date and time)
授業計画
/Class Plan
時間外学習の内容
/Content of Overtime Learning
備考
/Notes
1 1 ガイダンス これからの授業展開について確認
2 2 非営利組織とは何か 非営利組織の定義について確認
3 3 非営利組織の制度と本質 非営利組織が法人化することの意味について確認
4 4 非営利組織の財源 非営利組織の財源構造ならびに資金調達のあり方について確認
5 5 社会的インパクト評価 非営利組織におけるアカウンタビリティの重要性について確認
6 6 非営利組織に対する社会的支援を広げるために ソーシャルメディア・キャピタルについて確認
7 7 非営利組織と行政の協働 公共の意味について確認
8 8 企業と非営利組織の協働による価値創造 CSRとソーシャルキャピタルの関係について確認
9 9 コレクティブインパクト コレクティブインパクトを成就するための5つの条件について確認
10 10 欧米の非営利セクターとの比較 欧米における非営利法人の制度について確認
11 11 非営利組織の活動領域①:保健・医療・福祉・介護分野 医療・福祉等の分野におけるNPO活動について確認
12 12 非営利組織の活動領域②:子ども・教育分野 子ども・教育の分野におけるNPO活動について確認
13 13 非営利組織の活動領域③:まちづくり分野 まちづくり分野におけるNPO活動について確認
14 14 NPOの活動実態を知る① 沖縄県内で活動するNPO法人について調査
15 15 NPOの活動実態を知る② 沖縄県内で活動するNPO法人について調査
16 16 予備日 予備日

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