基本情報/Basic Information

開講科目名 ／Course	経営学総論Ⅱ（商　商・産企業）／Management Ⅱ
時間割コード ／Course Code	F110066002
開講所属 ／Course Offered by	産業情報学部企業システム学科コースなし／College of Industry and Information Science Department of Business Administration
開講区分 ／semester offered	後期／Second Semester
単位数 ／Credits	2.0
学年 ／Year	1,2,3,4
主担当教員 ／Main Instructor	平手　賢治／Kenji HIRATE
科目区分 ／Course Group	専門科目　専門科目必修／専門科目 専門科目必修
遠隔授業 ／Remote lecture	No

担当教員情報/Instructor Information

教員名 ／Instructor	教員所属名 ／Affiliation
平手　賢治／Kenji HIRATE	企業システム学科／Department of Business Administration

※ポリシーとの関連性 ／*Relevance to Policy	企業システム学科の3つのポリシーにもとづいて経営学の基礎知識を提供し，学部学科の専門科目の学習に寄与します。
授業に関する問い合わせ ／Inquiries about classes	直接のお問い合わせは，講義終了後やオフィス・アワーの際にお願いします。 なお，問い合わせ先メールアドレスは，hirateアットまーくokiu.ac.jp　です。 また，リアクションペーパーに記載していただいてもかまいません。
学びの準備 ／Prepare to learn	ねらい ／Goal 本講義は，今後4年間にわたって経営学を学ぶための基本知識を理解し，身につけることをねらい（目標）とします。特に，自ら事業を起こすという視点から，経営学をよりよく把握，理解すること（経営的思考）に重点を置き，経営学の基本的な知識・理論を身につけます。 メッセージ ／Message 学生の皆さんには，本講義を通しまして，①ビジネスの世界に興味をもっていただき，②将来自分が働く未来を描き，③私たちの社会や経済が見えてくることを期待します。 到達目標 ／Attainment Targets ①事業デザインの観点から経営（学）を理解し，説明することができる。 ②組織デザインの観点から経営（学）を理解し，説明することができる。
学びの実践 ／Learning Practices	授業計画 ／Class Plan テキスト・参考文献・資料など ／Textbooks, references, materials, etc. 【教科書】 中川功一＝佐々木将人＝服部泰宏『考える経営学』（有斐閣，2021年）。2000円＋税。 【資料】 資料を各講義回にて配布する予定である。 学びの手立て ／Way of learning ①講義は，休まず積極的に参加しましょう。 ②遅刻・私語など他の受講生に迷惑をかける行為は慎みましょう（ペナルティを科す場合もあります）。 ③教科書は，必ず携帯したうえで受講しましょう。 ④毎回講義の終了後，リアクションペーパー（講義に関する質問，感想，意見等）の提出を求めます。 評価 ／Evaluation 【評価方法・割合】 期末試験：60点（100点満点中） 単元試験：40点（100点満点中。2回実施の予定） ＊実施日時などは適時に指示します。準備不足，受験忘れ等がないよう注意しましょう。 ＊その他，平常点（発言，質問，受講態度，課題提出など）を加点する場合があります。 【評価基準】 ①事業デザインの観点から経営（学）を理解し，説明することができるか否か，②組織デザインの観点から経営（学）を理解し，説明することができるか否か，をもって評価します。
生成AIの利用について ／Generative AI Usage	生成AIの利用範囲 ／Rules for the use of Generative AI Usage ①利用を認めない(教員の指示がある場合を除く) 補足事項（任意） ／Additional Information
学びの継続 ／Continuing to learn	次のステージ・関連科目 ／Next Stage and Related Courses ２年次 → 基礎演習（各コース） ３年次 → 経営管理論Ｉ・Ⅱ，国際経営論Ｉ・Ⅱ
授業外学修時間の考え方 ／Overtime Learning	授業外学修時間はシラバスの授業計画を参考にして、計画・実施してください。

No.	回（日時） ／Time (date and time)	授業計画 ／Class Plan	授業時間外学修の内容 ／Out-of-Class Learning	備考 ／Notes
1	16	①オリエンテーション ②講義「経営学総論Ⅰ」の復習	①シラバス，受講にあたっての注意点の確認 ②「現代企業論」を確認
2	17	新事業の起点をつかむには？	イノベーションの理論を確認
3	18	事業の価値を創るには？	ビジネスモデルの基本構造を確認
4	19	顧客は誰か？	セグメンテーションとターゲティングを確認
5	20	売り方・稼ぎ方をどう設計するか？	顧客へのアプローチと収益モデルの構築を確認
6	21	外部といかに連携するか？	サプライチェーンを確認
7	22	持続的に競争力のために，いかに内部基盤を整えるか？	組織内の経営資源を確認
8	23	事業の更なる展望を開くには？	外部にある脅威と機会を確認
9	24	①単元試験①＆復習 ②良い出会いをどうデザインするか？	①事業デザインを確認（20点） ②採用の理論を確認
10	25	メンバーのやる気をどう引き出すか？	モチベーション理論を確認
11	26	どうやってメンバーを引っ張るか？	リーダーシップの理論を確認
12	27	機能する組織を作るには？	組織の理論を確認
13	28	フラットな人間関係によるマネジメント	チームの理論を確認
14	29	変革を生み出すには？	組織学習と知識創造を確認
15	30	単元試験②＆復習	組織デザインを確認（20点）
16	31	期末試験	学修成果をまとめる（60点）