基本情報/Basic Information

開講科目名 ／Course	経営管理論Ⅱ（商　商・産企業）／Theory of Business Administration Ⅱ
時間割コード ／Course Code	F170376001
開講所属 ／Course Offered by	産業情報学部企業システム学科コースなし／College of Industry and Information Science Department of Business Administration
開講区分 ／semester offered	後期／Second Semester
単位数 ／Credits	2.0
学年 ／Year	2,3,4
主担当教員 ／Main Instructor	平手　賢治／Kenji HIRATE
科目区分 ／Course Group	専門科目　専門科目選択／専門科目 専門科目選択
遠隔授業 ／Remote lecture	No

担当教員情報/Instructor Information

教員名 ／Instructor	教員所属名 ／Affiliation
平手　賢治／Kenji HIRATE	企業システム学科／Department of Business Administration

※ポリシーとの関連性 ／*Relevance to Policy	企業システム学科の3つのポリシーにもとづいて経営学の基礎知識を提供し，多面的かつ総合的な視点をもった人間を育成する学部学科の専門科目の学習に寄与します。
授業に関する問い合わせ ／Inquiries about classes	直接のお問い合わせは，講義終了後やオフィス・アワーの際にお願いします。 なお，問い合わせ先メールアドレスは，hirateアットまーくokiu.ac.jpです。 また，リアクションペーパーに記載していただいてもかまいません。
学びの準備 ／Prepare to learn	ねらい ／Goal 本講義は，組織における個人や集団の行動を理解し，マネジャーに求められる姿勢・行動・思考を身につけることをねらい（目標）とします。 メッセージ ／Message 学生の皆さんには，本講義を通しまして，①行動を駆動するモチベーションと行動を導くリーダーシップに興味を持っていただき，②将来自分がマネジャーとして実践する未来を描き，③「マネジメント（経営管理）とは何か」を感じ取っていただけることを期待します。 到達目標 ／Attainment Targets ①組織の中の個人について理解し，説明することができる。 ②集団と組織のマネジメントについて理解し，説明することができる。
学びの実践 ／Learning Practices	授業計画 ／Class Plan テキスト・参考文献・資料など ／Textbooks, references, materials, etc. 【教科書】 鈴木竜太＝服部泰宏『組織行動　ー組織の中の人間行動を探るー』（有斐閣，2019年）。2000円＋税。 【資料】 資料を各講義回にて配布する予定である。 学びの手立て ／Way of learning ①講義は，休まず積極的に参加しましょう。 ②グループ内の討議が有意義なものになるよう心がけましょう。 ③遅刻・私語など他の受講生に迷惑をかける行為は慎みましょう（ペナルティを科す場合もあります）。 ④教科書は，必ず携帯したうえで受講しましょう。 ⑤毎回講義の終了後，リアクションペーパー（講義に関する質問，感想，意見等）の提出を求めます。 評価 ／Evaluation 【評価方法・割合】 単元試験：100点（100点満点中，50点×2回実施の予定） ＊実施日時などは適時に指示します。準備不足，受験忘れ等がないよう注意しましょう。 ＊期末試験はありません。 ＊その他，平常点（発言，質問，受講態度，課題提出など）を加点する場合があります。 【評価基準】 ①組織の中の個人について理解し，説明することができるか否か，②集団と組織のマネジメントについて理解し，説明することができるか否か，をもって評価します。
生成AIの利用について ／Generative AI Usage	生成AIの利用範囲 ／Rules for the use of Generative AI Usage ①利用を認めない(教員の指示がある場合を除く) 補足事項（任意） ／Additional Information
学びの継続 ／Continuing to learn	次のステージ・関連科目 ／Next Stage and Related Courses ３年次→国際経営論Ｉ・Ⅱ，国際関係論Ｉ・Ⅱ
授業外学修時間の考え方 ／Overtime Learning	授業外学修時間はシラバスの授業計画を参考にして、計画・実施してください。

No.	回（日時） ／Time (date and time)	授業計画 ／Class Plan	授業時間外学修の内容 ／Out-of-Class Learning	備考 ／Notes
1	1	①オリエンテーション ②組織における個人や集団について学ぶ	①シラバス，受講にあたっての注意点の確認 ②組織における個人や集団について学ぶことの意義
2	2	行動を駆動する力	モチベーションの構造
3	3	やりがいの設計	職務設計と内発的動機付け
4	4	やる気を引き出す評価	公平理論と組織的公正
5	5	組織とのよき出会い	採用の意思決定
6	6	組織に馴染むプロセス	組織社会化
7	7	組織と個人の約束	心理的契約と離職モデル
8	8	①単元試験① ②マネジャーの仕事	①組織の中の個人のまとめ ②モチベーション論とリーダーの行動
9	9	組織を動かすリーダー	変革型・カリスマ型リーダーシップ
10	10	集団の持つ力	グループ・ダイナミクス
11	11	もめごとを乗り越える	コンフリクトと交渉
12	12	貢献を引き出す関わり合い	文化とコミットメント
13	13	「私らしさ」と「我々らしさ」	組織アイデンティティ
14	14	組織行動論のこれから	プロアクティブ行動論，ウェルビーイング，倫理
15	15	単元テスト②	集団と組織のマネジメントのまとめ
16	16	補講日