基本情報/Basic Information

開講科目名 ／Course	専門演習Ⅰ（産企業）／Seminar Ⅰ
時間割コード ／Course Code	F210030007
開講所属 ／Course Offered by	産業情報学部企業システム学科コースなし／College of Industry and Information Science Department of Business Administration
開講区分 ／semester offered	前期／First Semester
単位数 ／Credits	2.0
学年 ／Year	3,4
主担当教員 ／Main Instructor	髭白　晃宜／Teruki HIGESHIRO
科目区分 ／Course Group	専門科目　専門科目必修／専門科目 専門科目必修
遠隔授業 ／Remote lecture	No

担当教員情報/Instructor Information

教員名 ／Instructor	教員所属名 ／Affiliation
髭白　晃宜／Teruki HIGESHIRO	企業システム学科／Department of Business Administration

※ポリシーとの関連性 ／*Relevance to Policy	課題解決型プロジェクトへの取り組みを通して、高度な専門性に加え、「問題設定力」「構造化能力」「合意形成力」「実装力」を総合的に養成する。
授業に関する問い合わせ ／Inquiries about classes	E-mail：t.higeshiro@okiu.ac.jp 研究室：5628（5号館6階） 本演習に関する問い合わせは大学メールアドレス宛に行うこと。件名には必ず科目名および氏名を明記すること。研究内容や課題に関する相談は歓迎するが、事前に自らの考えや試行結果を整理したうえで問い合わせること。研究室での面談は、事前連絡により対応する。
学びの準備 ／Prepare to learn	ねらい ／Goal ① イベント企画の立案・実装を通じた実践的問題解決能力の養成 ② 他大学との合同ゼミを通じた外部基準との比較・検証経験 ③ 卒業論文執筆に向けた研究構想力の基礎形成 ④ 組織内競争および役割分化を通じたリーダーシップ育成 メッセージ ／Message 本演習は、文献購読にとどまらない実践型ゼミである。 沖縄市における音楽イベントの企画・実装を軸に、内部審査会・合同ゼミ・最終決議を経て、実社会に接続するプロジェクトを遂行する。 本ゼミでは、競争と協働の両立を経験する。 内部審査会は全公開評価で実施し、企画の完成度を客観的に検証する。 また、中央大学商学部との合同ゼミ（2泊3日の宿泊を伴う学外活動）において外部評価を受ける。 本ゼミでは、挑戦と修正を繰り返す過程そのものを成長の機会と捉える。 到達目標 ／Attainment Targets ① 実践的企画立案能力の習得 ② 他者を説得し、合意形成を図る能力の習得 ③ 外部評価を踏まえた修正・再設計能力の習得 ④ 役割分担型組織運営の経験
学びの実践 ／Learning Practices	授業計画 ／Class Plan 本演習は、沖縄市における音楽イベントの企画・実装を軸とした課題解決型プロジェクトとして運営する。前半では基礎力の標準化と内部審査会による競争的検証を通じて企画の精度を高める。中央大学商学部との合同ゼミ（2泊3日の宿泊を伴う学外活動）において外部基準による検証を行い、役割を確定する。後半では実行計画の策定と合意形成を経て、学生決議により後期実装企画を最終決定する。最終的に成功・失敗を構造化し、再現可能なモデルとして整理する。 本演習は、競争を通じて構造を磨き、実装へと結実させる育成型演習である。 テキスト・参考文献・資料など ／Textbooks, references, materials, etc. 【指定テキスト】 特定の教科書は指定しない。本演習は課題解決型プロジェクトとして運営するため、必要な資料・文献・統計データ等はその都度提示する。 【参考資料】 企画立案・調査設計・交渉・プレゼンテーションに関する文献を適宜紹介する。各自が主体的に関連資料を収集し、分析に活用すること。 【配布資料】 毎回配布するスライド資料を中心に学修を進める。スライドは単なる説明資料ではなく、議論・修正・実装の基盤となるため、必ず事前・事後に確認すること。 必要な文献・資料を自ら探索し活用する能力も評価対象に含む。 学びの手立て ／Way of learning 本演習は、課題解決型プロジェクトとして運営する。 受講者は以下を前提として参加すること。 ① 本ゼミは競争的要素を含む。内部審査会は全公開評価とする。 ② 各自は役割を担い、責任を果たすことが求められる。 ③ 提出期限は厳守とする。遅延は減点対象となる。 ④ 再提出を求める場合がある。修正過程も評価対象とする。 ⑤ 第14回において、学生による2/3以上の決議をもって後期実装企画を決定する。 ⑥ 合同ゼミ（宿泊を伴う学外活動）への参加は原則必須とする。 ⑦ 課題提出状況およびプロジェクトへの貢献度が一定水準に満たない場合、成績評価の対象としない場合がある。 評価 ／Evaluation 【成績評価の内訳】（100点満点） １．個人提出物・修正履歴（40点） 　仮説提出、調査設計書、企画書、外部向け資料、最終決議後修正版等を評価する。論理の明確性、具体性、フィードバックの反映度、修正の連続性を重視する。 ２．内部審査会・合同ゼミ関連（15点） 　発表の構成力・説得力、質疑応答への対応、他チームへの評価コメントの質を総合的に評価する。 　※合同ゼミにおいて音楽イベント企画の中間発表を行う場合は当該発表を評価対象とする。 ３．役割遂行・週次活動ログ（30点） 　各回提出の活動ログを厳格に点数化する。以下の観点により総合評価する。 　① 継続性（提出回数・期限遵守） 　② 具体性・検証可能性（数値・成果物の明示） 　③ 修正・成長の可視化（改善の連続性） 　※週次活動ログの提出回数が11回未満の場合、当該学生は成績評価の対象としない。 ４．最終決定会および構造化成果（15点） 　第14回の最終決議への関与度および、第15回の再現モデル作成の完成度を評価する。合意形成への貢献と構造化能力を重視する。
生成AIの利用について ／Generative AI Usage	生成AIの利用範囲 ／Rules for the use of Generative AI Usage ③全面的な利用を認める 補足事項（任意） ／Additional Information 生成AIの利用は全面的に認める。ただし、生成AIは思考を代替するものではなく、思考を補助・深化させる手段として位置づける。生成内容をそのまま提出することは認めない。使用した場合は、活用方法および修正点を明示すること。提出物については、内容の説明責任を求める場合がある。
学びの継続 ／Continuing to learn	次のステージ・関連科目 ／Next Stage and Related Courses 次のステージ：専門演習Ⅱ
授業外学修時間の考え方 ／Overtime Learning	授業外学修時間はシラバスの授業計画を参考にして、計画・実施してください。

No.	回（日時） ／Time (date and time)	授業計画 ／Class Plan	授業時間外学修の内容 ／Out-of-Class Learning	備考 ／Notes
1	1	ゼミ宣言と基準提示	ゼミ目標に関する自己目標レポート（800字）	年間評価基準提示
2	2	問いと仮説の立て方	音楽イベントに関する仮説3本提出	個人発表あり
3	3	調査設計・分析基礎	簡易調査設計書作成	グループ演習
4	4	プレゼン構造の標準化	5分プレゼン資料改訂提出	フィードバック重視
5	5	失敗ログ共有と市場再定義	前年度イベント分析レポート（成功要因・課題）	分析視点評価
6	6	企画の立案（仮責任者制導入）	仮企画書提出（グループ）	仮責任者選出
7	7	内部審査会	他チーム評価コメント提出	5段階評価・全公開
8	8	中央大学商学部との合同ゼミ（於 中央大学）	発表資料修正版提出（資料の事前提出必須）	※本合同ゼミは、中央大学商学部との共同研究および実践的発表訓練・討議を目的とする学外教育活動であり、2泊3日の宿泊を伴って実施する。日程等の詳細は別途通知する。
9	9	合同ゼミ総括と正式役割任命	改善提案書提出	役割正式決定
10	10	実行計画の策定①（工程・予算）	工程表（個人担当分）提出	ガントチャート作成
11	11	実行計画の策定②（KPI・リスク設計）	KPI設定シート提出	数値化必須
12	12	外部向け企画書作成	行政／協賛向け企画書修正版提出	実務水準要求
13	13	模擬交渉演習	想定質問回答集作成	ロールプレイ
14	14	後期実装企画 最終決定会	決議後修正版最終版提出	2/3以上で可決
15	15	成功・失敗の構造化（次年度再現モデル作成）	再現モデル図作成・提出	構造化重視
16	16	夏期戦略会議	夏期タスク計画書提出	出席必須